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Disciplinare Organizzativo A.T.E.R.

Assunto che prioritaria all'esigenza dimensionale è quella di carattere più propriamente organizzativo con la rimodulazione dell'organigramma aziendale alla luce delle avvertite nuove esigenze sintetizzabili nel modo che segue:

1. riduzione degli attuali 3 Settori in 2 Aree operative: una di carattere Amministrativo-Finanziario e l'altra Tecnico;
2. individuazione tra la macroarea operativa e la direzione di una seconda Area di programmazione e coordinamento alle dirette dipendenze della direzione;
3. all'interno dell'area di programmazione e coordinamento individuale di alcuni uffici strategici quali: Ufficio Marketing, Ufficio Sviluppo e Investimenti, uffici Energy Manager l'U.R.P., oltre ad altri eventuali uffici non direttamente assimilabili alle competenze delle 2 Aree operative.

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